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Human Side Factor en Procesos de Selección y Desarrollo de Personal - México, D.F.

Introducción

En el mundo laboral actual uno de los factores más importantes dentro de toda organización es el factor humano, el cual determina el Ã©xito o fracaso de la misma. Este resultado depende de un adecuado y meticuloso proceso de selección así como de un diagnostico psicométrico certero que nos permita identificar habilidades de aptitud, actitud y conocimientos, para encontrar al candidato adecuado al puesto y que adicionalmente aporte un valor agregado en la misión de la empresa. 

Existen diferentes criterios para elegir la batería de pruebas psicométricas a utilizar en nuestro proceso de Selección; la Metodología â€œHuman Factor” con más de 30 años en el mercado laboral y sus miles de aplicaciones ha demostrado ser una metodología confiable y certera en todo proceso de identificación del potencial de una persona.

Objetivos del Curso

Que el participante pueda interpretar los Perfiles “Human Factor” de cada persona que vaya a entrar a trabajar en sus 5 dimensiones de potencial: Estilo, Valores e Intereses, Proceso Pensante, Inteligencia Emocional e Inteligencia Racional.

Que el participante conozca y maneje cada una de las herramientas psicométricas del Modelo, desde Formatos de Aplicación, Plantillas y Manuales de Interpretación, para procesar la información de Perfiles “Human Factor” e interpretar los resultados de las gráficas, así como hacer comparaciones entre perfiles y reportes.

(Se entregan Materiales de cada Prueba)

Que el participante aprenda a sustentar sus sugerencias de contratación en bases objetivas y medibles para lograr una mejor venta de los candidatos.

Dirigido a

Gerentes, jefes y profesionistas que trabajan actualmente en un área de Reclutamiento y Selección en alguna organización u ofrecen Servicios Outsourcing de Búsqueda de Candidatos que desean hacer más objetivo y certero su proceso de selección de personal.

El Modelo está dirigido a evaluar posiciones de nivel medio y superior como las siguientes:

  • Dirección.
  • Gerencia General.
  • Gerencia Departamental.
  • Puestos especializados y claves para la organización.
  • Mandos intermedios (Jefatura y Supervisión).
  • Personal administrativo profesional y no profesional.
  • Personal técnico profesional y no profesional.
  • Asistentes y Recepcionistas.
  • Asistentes de dirección Bilingüe. 

Contenido

Consta de cinco evaluaciones. 
 
1. Estilo de comportamiento: Mide empuje, influencia con la gente, visión y apego a normas; estilo de negociación, comunicación, desarrollo de subordinados, manejo del tiempo, delegación. Arroja las siguientes gráficas:
 

1.1.    Posibles reacciones bajo presión.

1.2.    Motivaciones internas (Hacia dónde desea dirigir su conducta).

1.3.    Motivaciones externas (Qué requiere para un mejor desempeño).  

2. Valores: Valores que rigen la vida profesional del evaluado.  

3. Preferencias de Pensamiento: Estilo de pensamiento que utiliza la persona y su manera de comunicarse con los demás.
 
4. Inteligencia Emocional: Coeficiente emocional intrapersonal e interpersonal, tales como: tolerancia a la frustración, auto valoración, optimismo, adaptación al cambio, lealtad grupal y comunicación.
 
5. Capacidad Racional: Provee el perfil de habilidades y los Tipos de Inteligencia:
5.1. Inteligencia Verbal.
 
5.2. Inteligencia Abstracta.
 
5.3. Inteligencia Funcional. 

6. Reporte de Evaluación y recomendaciones de Contratación. 

7. Reporte de Evaluación y recomendaciones de Contratación. 

Metodología

La metodología psicométrica denominada “Human Factor” permite identificar las características predominantes de la persona en términos de Estilo de Comportamiento, Intereses Profesionales y Preferencias de Pensamiento, más una evaluación de Inteligencia Emocional y otra, para la Inteligencia Racional.

 
Opciones para asistir a este curso
 
Curso Presencial 
Vivo desde Internet Cursos de repetición

Fecha: Agosto 21, 2013

Inversión: $9,900.00 M.N. más I.V.A. por persona.

Incluye: 24 Horas de Capacitación, Material del curso, Coffee break y Reconocimiento de Participación.

Lugar:  First Consulting Group - México, D.F.

Av. Santa Fe #495 ZENTRUM Piso 4

Por solo $6,900.00 MN más I.V.A. Por solo $530.76 USD más I.V.A.

OPCIONES:

• Si requiere reconocimiento oficial y formato de la STPS (MÉXICO) deberá incluir a la inversión $250.00 M.N. para envío en México o $40.00 USD para envío fuera de México.

• Si requiere material impreso del curso (Hard Copy)deberá incluir a la inversión $350.00 M.N. más I.V.A. para envío en México ó $25.00 USD más I.V.A para envío fuera de México.

REQUISITOS 

VIVO DESDE INTERNET 

Por solo $4,900.00 MN más I.V.A. Por solo $376.92 USD más I.V.A.

OPCIONES:

• Si requiere reconocimiento oficial y formato de la STPS (MÉXICO) deberá incluir a la inversión $250.00 M.N. para envío en México o $40.00 USD para envío fuera de México.

• Si requiere material impreso del curso (Hard Copy)deberá incluir a la inversión $350.00 M.N. más I.V.A. para envío en México ó $25.00 USD más I.V.A para envío fuera de México.

REQUISITOS 

CURSOS DE REPETICION 

 
Facilitador
 
Lic. Sonia Serrano Castell  (Clic para ver Curriulum)
 
Política de Cancelación
  
• Con gusto reembolsaremos su dinero si la cancelación se efectúa por escrito con 14 días de anticipación para obtener un reembolso del 80%. Reteniendo un 20% de gastos administrativos.

 En caso de ser la cancelación menor a 14 días NO HABRA REEMBOLSO y se reprograma su participación para la siguiente fecha disponible.

• También puede cambiar la fecha de su asistencia a una fecha posterior con 7 días de anticipación. Puede sustituir a otra persona en el lugar del participante registrado enviándonos la sustitución por escrito dos días antes del evento.

• FIRST CONSULTING GROUP se reserva el derecho de reprogramación de la fecha del curso, para lo cual, si el cliente así lo desea, se reembolsará el total del pago recibido o se reservará el monto para una fecha posterior.


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